Элитный уровень борьбы
В тот момент, когда на пьедестале «Битвы роботов» встали четыре команды под четырьмя разными флагами — России, Бразилии, Индии и Ирана — я вспомнила свой первый сезон в «Битве роботов». В 2023 году чемпионом стала китайская команда Fierce Roc, в ее составе — сотрудники корпорации HobbyWing — крупнейшего в мире производителя контроллеров и других комплектующих для роботов. Китайская команда казалась недосягаемой: российские участники смотрели на их робота, как на космический корабль. Но уже второй год подряд чемпионат выигрывают наши инженеры. Я думаю, это очень громкий сигнал индустрии: российская инженерная школа конкурентоспособна на мировом рынке, потому что это уже не случайность, а система.
Каждый раз, когда в соревновании появляется новый победитель, возникает соблазн назвать это удачей. Хорошей жеребьевкой, удачным совпадением или просто стечением обстоятельств. Но этот сезон еще раз доказал мне обратное: в инженерных соревнованиях случайностей не бывает.
Победителям этого года выпала самая сложная сетка. Они последовательно прошли чемпионов-2024 Daddy Bots, затем — индийцев DS Robotics, чемпионов «Игр будущего». А в финале победили бразильскую команду Uai! rrior, которые участвуют в международных соревнованиях уже 13 лет. Это элитный уровень борьбы — такого ни встретить ни на Чемпионате мира по футболу, ни на «Оскаре».
Быть инженером без разрешения
Я часто разговариваю с участниками и спрашиваю их: что в таких соревнованиях важнее — технологии или спорт? Ответ простой: и то, и другое. Можно собрать очень умного, мощного и дорогого робота — и проиграть. Можно быть блестящей тактической командой — и тоже проиграть. Победа возникает там, где инженерное мышление объединяется с командной работой, стратегией и умением принимать решения здесь и сейчас. Тактику невозможно подсмотреть заранее. Её придумывают прямо в моменте — на ринге, под светом софитов, в условиях стресса и неопределенности.
Для меня особенно важно, что в этом году чемпионом стала студенческая команда. Во всем мире сильные робототехнические коллективы рождаются именно в вузах — спустя два года соревнований теперь и мы можем этим похвастаться.
Мне кажется, что студенчество — это тот редкий момент в жизни человека, когда он еще мечтает, но уже может показать реальный результат своего труда. Для студента битва роботов — почти идеальная форма соревнования: ты не ждешь, пока получишь диплом, стажировку и разрешение «быть инженером». Ты становишься им сразу, без разрешения, на ринге.
В марте 2025 года команда ученых опубликовала исследование «Робототехника в раннем детском образовании в области STEM» о том, как преподавание робототехники влияет не только на студентов, но и на самих преподавателей. Я вижу это влияние и в чемпионате: мы, организаторы «Битвы роботов», учимся так же быстро, как и наши участники. Мы тоже анализируем данные, тестируем гипотезы, внедряем новые инструменты. Роботы учат нас думать иначе — смотреть на чемпионат как на технологическое решение, а не только как на зрелище.
В том же исследовании есть интересная мысль: робототехника помогает детям развивать навыки, которые человечество начинает терять — критическое мышление и коллаборацию. В детской дисциплине чемпионата — битве мини-роботов — это особенно заметно. Там участвуют дети и подростки от 10 до 17 лет. Детский подход — свежий, нестандартный и без страха перед ошибками. Дети уже не просто повторяют решения старших, а создают собственные. Именно в 2025 году мы посмотрели на битву мини-роботов не как на «Формулу-2», а как на «Формулу-1» — самостоятельную, а не детскую, дисциплину. Признаюсь, что мы ее недооценивали.
Индустриальная экосистема
2025 год стал для нас годом взросления. Я вижу, как битва роботов выросла из инженерного соревнования в целую индустриальную экосистему. Мы провели не три отборочных этапа, а пять. Приняли не 270 заявок, а более 300. Число отобранных команд выросло более чем на 15%. Приняли участников из Туниса и Бразилии — последние в том числе вышли в финал.
Чемпионат продолжает выполнять роль карьерного трамплина. Например, Антон Гавриш, электрик команды Wolfram, в течение сезона прошел стажировку и устроился в компанию Yadro, которая входит в «Икс холдинг». Вдумайтесь: одновременно учиться, участвовать в чемпионате, проходить стажировку и работать. Гигантский масштаб многозадачности. И потрясающий пример для рынка: если вы искали специалистов, то они здесь.
«Битва роботов» — это редкий пример конкуренции, которая не разрушает, а созидает. Возможно, одна из главных побед произошла не на ринге, а в кабинете: у чемпионата появился экспертный совет из состава самих участников. Это выборный орган, который работает наравне с оргкомитетом. Так чемпионат перестал быть «чьим-то» проектом — теперь сами участники решают, как будет развиваться «Битва роботов».
Как рождается феномен
В конце 2025 года мы немножко в шоке от того, что натворили — в хорошем смысле. Каждый год мы наблюдаем, как из «Битвы роботов» рождается культурный и профессиональный феномен — и в этом году это чувствуется ещё сильнее. Мы знаем, что этот феномен не элитарный: в чемпионат может прийти кто угодно — дети, студенты или взрослые. Для этого не нужна специальная подготовка, как в профессиональном спорте. В этом году в «Битве» участвовала команда, состоящая из одного человека: Анатолий Виноградов из деревни Ляхово Московской области год назад был зрителем, а стал — участником. До «Битвы» у него не было ни робота, ни спонсоров.
Чемпионат 2025 года — это очень кинематографичная история: команда-победитель несколько лет подряд шла к победе, делала выводы из поражений, росла, усложняла решения и не останавливалась. В этом смысле ротация чемпионов — не признак нестабильности, а признак здоровой конкуренции. Если чемпионы меняются, значит, система работает. Я думаю, что на «Битве роботов» ярче всего видно, что поражение, возможно, более ценный опыт, чем победа.
«Битва роботов» помогла мне вывести формулу, которая делает из таких событий феномены. Это доступность и причастность — то есть возможность каждого быть чемпионом.
