В последние годы все больше крупных компаний отказывается от полностью удаленного формата работы, возвращая сотрудников в офисы. Эти решения вызывают бурные обсуждения, однако они также поднимают важную тему: роль дружбы в рабочей среде и ее влияние на личную и профессиональную жизнь сотрудников.
Согласно опросам, около трети сотрудников имеют близких друзей на работе. Специалисты утверждают, что такие отношения столь же важны для эмоционального здоровья и профессионального роста, как здоровое питание — для физического благополучия. Для сотрудников дружба с коллегами повышает удовлетворенность работой, чувство принадлежности и способствует карьерному развитию. Для компаний же это значит больше инноваций, продуктивности и устойчивости сотрудников к стрессу, а также снижение текучести кадров.
Однако поддерживать рабочие дружеские отношения непросто. Различия в карьерных целях, корпоративная иерархия и даже страх потерять работу могут создавать напряжение, приводя к конфликтам и разочарованиям. Чтобы понять, как сохранять значимые связи на работе, исследователи обратились к необычному подходу — анализу собственных дружеских отношений в рабочей среде.
Группа ученых изучила динамику собственных отношений с коллегами, которые укреплялись на протяжении более десяти лет, несмотря на различия в карьерных этапах, культурном происхождении и даже географическом расположении. Выяснилось, что основой успешных связей на работе являются определенные «строительные блоки», значение которых меняется со временем.
Одним из таких элементов стала взаимная поддержка в сложных ситуациях, например при выполнении срочных проектов. Совместное преодоление трудностей создает ощущение единства и сплоченности. Другой важный аспект — коллективное обсуждение проблем, будь то жалобы на руководство или особенности политики компании. Такие моменты помогают сближению, создавая чувство солидарности.
Не менее важным оказался совместный опыт, включая воспоминания о веселых офисных мероприятиях или достигнутых вместе успехах. Также дружба укрепляется, когда коллеги обсуждают совместные планы на будущее, будь то организация следующего тимбилдинга или реализация новых проектов.
Однако те же элементы, которые способствуют развитию дружбы, могут ее и разрушать, если в отношениях возникает дисбаланс. Например, если связи строятся только на рабочих взаимодействиях, они могут показаться поверхностными и утилитарными. Постоянный негатив или жалобы тоже способны оттолкнуть, превращая общение в эмоционально выматывающее. А несбывшиеся совместные планы подрывают доверие.
Для поддержания здоровых дружеских отношений необходимо учитывать, как различные факторы взаимодействуют между собой, и вовремя корректировать их баланс. Как и в случае со здоровым питанием, здесь нет «волшебного ингредиента». Важно осознанно вкладываться в отношения, проявлять внимание и готовность к изменениям.
Руководителям важно понимать, что создание благоприятной социальной среды требует большего, чем эпизодические корпоративные мероприятия. Связи между сотрудниками должны стать частью повседневной жизни компании. Сами же коллеги должны быть внимательны к привычкам и рутине, которые могут привести к недооценке дружеских отношений. Рабочая дружба, как и любые отношения, требует усилий и работы над ней. Искреннее общение, взаимное уважение и готовность работать над проблемами помогают сохранить ее крепость и значимость.
Ранее ученые объяснили, почему в отпуске нужно полностью отключиться от рабочих дел.
