В России состоялась 15-я Международная промышленная выставка ИННОПРОМ. Она стартовала 7 июля в Екатеринбурге. Главная тема выставки этого года — «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв». В течение четырех дней на мероприятии показывали передовые технологии промышленных отраслей, а также обсуждали актуальные темы современного индустриального развития.
О сессии
В рамках выставки прошла сессия компании «Рексофт» «Малолюдные производства: реальные сценарии результативной цифровизации промышленности», где эксперты-практики обсудили внедрение малолюдных производств в России, отметив успешные кейсы автоматизации, необходимость адаптации технологий к возрастным предприятиям и важность человеческого фактора в сложных процессах.
- Андрей Александрович Заренин — заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;
- Алексей Викторович Парасына — генеральный директор ООО «Норсофт»;
- Андрей Вячеславович Канунников — председатель Стратегического комитета АО «Курский электроаппаратный завод»;
- Евгений Сергеевич Гаранин — вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО «ТВЭЛ»;
- Дмитрий Андреевич Титов — первый вице-президент группы компании «Аквариус»;
- Дмитрий Олегович Анашкин — руководитель цифровой трансформации производства и технологии «Сибур».
Дискуссию модерировала Ольга Макова, директор департамента промышленной автоматизации «Рексофт».
Будущее малолюдного производства в России: комментарии экспертов
Дмитрий Анашкин отметил, что текущий уровень технологического прогресса позволяет России активно развивать малолюдное производство. По его словам, в стране уже доступны проверенные решения — базовая автоматизация, системы Advanced Process Control (APC), Real-Time Optimization (RTO) и цифровизация бизнес-процессов, включая планирование и ремонты. Эти технологии способны кратно сократить численность персонала на производстве, снижая нагрузку на операторов и исполнителей. Эксперт также подчеркнул, что, несмотря на наличие специалистов и готовых решений, их внедрение в России пока не достигло максимального охвата, что открывает значительный потенциал для роста.
Вице-президент по цифровизации и информационным технологиям АО «ТВЭЛ» Евгений Гаранин объяснил ситуацию с автоматизацией производства. Технологии для безлюдных заводов в мире есть, однако в России с этим сложнее: старые предприятия, такие, как атомные заводы, построенные еще в 60-х, физически не приспособлены для полной автоматизации — переделывать их долго и дорого. Зато новые производства изначально проектируются с высокой степенью автоматизации — до 80%. Еще одной проблемой эксперт назвал нехватку людей.
Алексей Парасына, генеральный директор ООО «Норсофт», выделил ключевые аспекты перехода к малолюдным производствам. По его словам, текущие проекты пока не тяготеют к концепции малолюдности, а лишь повышают эффективность процессов. При этом главными драйверами перехода к новой концепции он назвал демографию, экономику и госрегулирование.
Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Андрей Заренин подчеркнул, что так или иначе интеллектуальный и технический потенциал России сохраняется: эксперименты показывают, что подавляющее большинство современных студентов Физтеха без проблем сдают экзамены 1971 года на «отлично». Эксперт уточнил, что если речь идет о полностью автоматизированных решениях, где критически важно использовать отечественные технологии, то такие производства уже существуют в России в сферах радиоэлектроники, логистики и опасных отраслях, таких как угольная промышленность.
Дмитрий Титов, первый вице-президент группы компании Aquarius, считает, что полная безлюдность в промышленности не всегда достижима или оптимальна. Так, люди незаменимы для сложных новых продуктов: в некоторых ситуациях критически важна роль опытных инженеров-технологов. Они не только решают инженерные задачи, но и понимают стоимость решений, могут оперативно «доводить до ума» сложный продукт в условиях обратной связи от заказчиков и меняющихся требований. На первых этапах без таких людей не обойтись. Таким образом, человеческий интеллект, опыт и гибкость остаются незаменимыми при создании и доводке сложных новых продуктов и в гибком контрактном производстве. Однако выбор модели развития производства зависит от конкретной задачи.
