Mail.RuПочтаМой МирОдноклассникиИгрыЗнакомстваНовостиПоискВсе проекты
Рассылка
Получайте главные новости дня от Mail Hi-Tech

5 главных проблем, с которыми сталкиваются IT-стартапы

Что мешает начинающим предпринимателям в России.

Сама идея стартапов в России до сих пор развивается, потому что во многом противоречит устоявшейся психологии. Брать на себя предпринимательские риски и создавать что-то принципиально новое готовы не все, хотя число таких авантюристов постоянно растет.

Если сравнивать стартапы в России с США, разницу можно упаковать в одну фразу: «В России огромный потенциал для идей и их реализации, но не хватает условий. В Штатах полный порядок с условиями, но сложно предложить рынку что-то новое». Но при этом общее направление идей в России соответствует тому, что есть в остальном мире.

Фото: Depositphotos
Для нас актуальны те же тенденции, что и для Кремниевой долины или Лондона. Обычно идеи и перспективные направления приходят в Россию с Запада – так было с e-commerce, блокчейном, AI и другими сферами.

«Это не значит, что российские стартапы вторичны — наши разработчики могут на равных конкурировать с коллегами из других стран, создавая сервисы и технологии мирового уровня (вспомним хотя бы язык программирования Kotlin). Проблема в том, что инновационная среда в России пока развита слабее — например, здесь хуже обстоит дело с доступом к капиталу и сложнее обмениваться идеями с сообществом, когда Москву и Калифорнию разделяют 12 часов на самолете», — оценили развитие российского направления стартапов в ГК «Криптонит».

Теперь выделим главные проблемы, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели.

1

Неспособность грамотно поставить задачи

Мало придумать идею, которая кажется перспективной. Как минимум нужно уточнить: не придумал ли кто-то ее раньше, а если придумал, то как она реализована. В России нет культуры доведения малого бизнеса до этапа развития. А еще многие так очаровываются своей идеей, что не анализируют: кому вообще она нужна кроме них.

Даже если вы стартап, то нужно анализировать рынок. Изучать вопрос, нанимать людей. Понимать, как и что вы будете делать, если все пойдет очень плохо. Или очень хорошо. Примерно представлять этапы развития и условия, которые для этого потребуются. Знать все о своих конкурентах, либо как минимум представлять их количество на рынке, куда вы планируете входить.

2

Бюрократия

Основная проблема вообще примерно всего в России. Новый проект надо зарегистрировать, бизнес хочется вести легально. И вот уже вместо брейнсторминга — очереди в различные организации, заполнение сотен листов документов, оплата бесконечных пошлин. В России почти 200 органов контроля и надзора. Даже если иметь дело с 10% из них, придется тратить время и деньги. Из-за этого не получается полностью честного бизнеса: люди уходят в тень, а это сразу ограничивает их потенциал и скорость развития.

Фото: Depositphotos

Не лучше ситуация обстоит, когда попытки что-то создать предпринимают крупные корпорации. По сути любая большая компания — такая же неповоротливая машина, как и государство. Именно поэтому для нее проще приобрести готовую к продаже идею на стороне, чем генерировать ее внутри себя.

3

Раскрутка

Если полистать новости и актуальные темы для обсуждения в области малого бизнеса, то главными стартапами будут домашние торты и наращивание ногтей. Впрочем, в ИД «Капитал» не готовы воспринимать такие проекты на уровне стартапов.

Самые перспективные стартапы России — это компании, предлагающие новые решения в области искусственного интеллекта, компьютерного зрения, информационной безопасности, финансовых технологий.

«Инвесторы следят, например, за проектами создания беспилотных автомобилей и развития систем 'умного' видеонаблюдения, а не за аккаунтами в Instagram или каналами в Telegram. Популярные аккаунты могут приносить прибыль своим авторам, их можно покупать и продавать, но мы бы не называли их стартапами», — говорят представители ГК «Криптонит».

Тем не менее, социальные сети — единственный бюджетный выход на аудиторию. В России есть большие проблемы с популяризацией бизнеса. У нас не проводят выставок с резонансом уровня американской CES. Практически не развита на нужном уровне культура краудфандинга. В итоге аккаунты в твиттере и инстаграме или телеграм-каналы становятся единственным способом рассказать о своем проекте широкой аудитории.

4

Проблемы роста

Пугающая статистика от Forbes: примерно 70% стартапов в России получают 75-100% дохода здесь же. Боязнь и трудности роста невероятно тормозят раскрутку молодых компаний. Кто-то не раскручивается из-за незнания языков, кого-то пугает сама идея дальнейшего риска.

Предприниматели тормозят на первом этапе получения прибыли и не рискуют вкладывать заработанные деньги в дальнейшее развитие.

Расширение часто требует и более радикальных шагов: например, переездов. Ведь вопреки стереотипам большое количество классных идей в России рождается не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в регионах: «Инвесторы знают об этом и активно следят за тем, что происходит в регионах. Сейчас везде есть инкубаторы, технопарки и акселераторы, которые помогают разрабатывать и выводить на рынок новые продукты.

Наиболее активны стартаперские тусовки в Новосибирске и Екатеринбурге, хотя во многих других городах тоже есть как подходящая инфраструктура, так и любопытные проекты.

Фото: Depositphotos

Новосибирск с середины 1990-х был одним из центров офшорного программирования, с тех пор там появились игровой разработчик и дистрибьютор Alawar, справочник 2ГИС, трансферная компания i'way и многие другие успешные проекты. Екатеринбург стал родиной «СКБ Контур» и банка для предпринимателей «Точка». Эти крупные игроки формируют вокруг себя питательную среду для стартапов», — уверены специалисты ГК «Криптонит».

5

Привлечение инвестиций

С учетом всех страхов и препятствий, с которыми сталкиваются стартапы в России, механизм инвестиций становится не просто донатом денег в перспективную идею. Инвестор помогает молодым компаниям развиваться, направляет их, предлагает варианты для роста. И чем раньше начинается сотрудничество стартапа и инвестора, тем выше шансы на то, что идея дорастет не просто до реализации, а массового производства.

«Создатели стартапов слишком поздно начинают думать о монетизации. Часто такая мысль приходит в голову в тот момент, когда появившийся revenue stream уже не может исправить ситуацию. В результате стартап умирает. Мы советуем прорабатывать модель монетизации на старте и начинать зарабатывать как можно раньше. С одной стороны, это создаст молодой компании 'подушку безопасности', а с другой — убедит инвесторов в реальности технологий и жизнеспособности идеи», — объясняют в «Криптоните».

Это огромная проблема. По данным Forbes до 71% стартапов в России существуют только на собственные средства.

При такой модели деньги либо кончаются, либо раньше времени наступает желание отбить все вложения вместо дальнейшего развития бизнеса. И это на фоне США, где почти 100% стартапов развиваются с привлечением инвестиций.

При этом в стартапе очень важно быстро уйти от идеи к производству, потому что при ином раскладе тебя могут опередить.

И здесь сторонние инвестиции играют ключевую роль. Предприниматель получает денежную инъекцию и может переходить на принципиально новый уровень развития.

«Порядки сумм, необходимых стартапам, считаются индивидуально и сильно зависят от отрасли. В общем случае, стартап может рассчитывать на небольшие гранты (несколько сотен тысяч рублей) от фондов или инкубаторов в самом начале своего развития. Если повезет, этого хватит на создание прототипа.

Акселераторы и бизнес-ангелы обычно оперируют суммами от 1 до 10 млн рублей — этого может хватить на несколько месяцев или даже год работы компании.

Наконец, институты развития, венчурные фонды или корпорации могут инвестировать в интересный стартап десятки миллионов рублей. Независимо от того, какие инвестиции получает стартап, его основателям нужно не прожигать эти деньги, а развивать свой продукт и монетизировать его», — делятся опытом в ГК «Криптонит».

Инвестиционная компания «Криптонит» занимается поиском и инвестициями в перспективные ИТ-проекты и технологические стартапы в России и запускает всероссийский конкурс технологических стартапов Криптонит Startup Challenge. Главы крупнейших компаний выберут лучшую идею. Призовой фонд — 10 млн рублей, а также обучение в академии BCG Digital Ventures в Берлине.

Интересные истории для вдохновления:

Обсуди с друзьями идеи для стартапа — нажми одну из кнопок ниже!
Вы подписались на рассылку.Отменить
Подписаться на рассылку
Комментарии
118
Антракс Сибирский
А, вот теперь картинка сложилась. Впрочем кремлинбот мало чем отличается от дворника:)
СсылкаПожаловаться
Р
В ответ на комментарий от Антракс Сибирский История переписки6
Антракс Сибирский
Врёте, сударь! Ничто так не выдаёт истинного пролетария, как немотивированное хамство, зависть и комичное незнание правописания родного языка.
СсылкаПожаловаться
это новый понт колхозники косят под "Интелектуалов дворян"?
Все так и есть! Плюс целая кипа идиотских законов. Олигархия. Какой, к черту, бизнес?
Такую х...ю писать умный не будет только дуарчек насмотревшийся ютьюбчитка, и начитавшийся желтых интернет изданий.
СсылкаПожаловаться
Р
В ответ на комментарий от невер История переписки4
невер
Нам крымчанам после Украины в разы противнее российскийВ современном государственном устройстве Россия повторяет свою разрушительную ошибку 1917года, когда всё было для олигархата, а у простого народа в первую очередь отобрали даже возможность делать предпринимательскую карьеру через малопредпринимательство. Спасение России от развала не в олигархах, а в многочисленном развитом малом и среднем бизнесе! НИКОГДА БЫ НЕ ПРОИЗОШЛА РЕВОЛЮЦИЯ 1917 ГОДА, ЕСЛИ БЫ В РОССИИ К ЭТОМУ МОМЕНТУ БЫЛ ШИРОКО РАЗВИТ МСБ, Кстати, развитый МСБ является и локомотивом в повышении размера зарплат для наемных работников России. Именно поэтому в РФ олигархи и их лакеи-госслужащие инициативно душат малый бизнес, не хуже и даже опережая ЦРУшнаю агентуру.
Я не ставлю справедливый вопрос о зачислениях на персональные счета ренты с доходов от продажи ископаемых за рубеж , как у саудов, на чем была построена идеология перестройки будущими кидалами населения СССР-России. Я прошу : дайте возможность работать МСБ не на кабальных условиях, таких как сейчас в России!
Почему в РФ для микробизнеса отсутствуют послабления, характерные для многих стран мира, например, в европейских странах малопредприниматели не платят налоги при доходе менее установленных и даже могут получить выплаты, чтобы поднять доходы до уровня прожиточного минимума?
Значительный толчок для развития малого бизнеса в странах ЕС произошел, как ни странно, во время мирового экономического кризиса 2007-2009 годов. Для их поддержки Европейская комиссия выдала в июне 2008-го Акт о малом бизнесе (The Small Business Act for Europe), в помощь предпринимателям были разработаны десятки видов методичек по основным направлениям предпринимательской деятельности. Кстати, этот Акт действует по принципу «думать сперва о мелких». Почему РФ проявляет безразличие применить этот Акт по праву члена ПАСЕ, или даже не пытается стырить этот документ с пропредпринимательским смыслом в неискаженном виде?
Почему в РФ этого нет, почему, несмотря на санкции, до сих пор не сделано ничего подобного ? У нас что: с доходами у простого населения все хорошо?
Почему в РФ за эти 10 лет ничего подобного результативного не попытались сделать чиновники по линии регуляторной политики МСБ , окопавшиеся в Департаменте развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России? Не сделали Титов, Браверман, Паршин? Крымчане знают, что всей этой вышеуказанной сворой ничего не сделано, потому что нам есть с чем и кем сравнивать - с достижениями украинского Бродского!
Аргумент в виде появления АО для трудоустройства и «деятельности» Браверманна и для кредитов нужным людям не принимаю из-за отсутствия конкретных результатов кроме сайта и раздачи кредитов при тщательном сокрытии от общественности официальных сведений кому и сколько. О безхлопотной "деятельности" браверманского АО усердно заботятся псевдозащитники российских предпринимателей типа "Деловая Россия", которых "пригласили" в руководство АО.

Почему почтальонша из июньской 2017года пресс-конференции В.В. Путина со своей нищенской зарплатой в 3600рублей в РФ не может при своем доме заниматься каким-либо предпринимательством? Предприниматели РФ знают почему не может: потому что для получения регистрационно-разрешительных документов потребуются 1-1,5 года ползания на коленях перед российскими чиновниками при расходах в 200тысяч рублей (переводы из жилого в нежилое и разрешение на использование земли типа 4.0 Предпринимательство (23. Магазины) и т.п.?
Потому что россияне с двумя высшими образованиями разобраться в десятках документов не могут, куда уж почтальонше. А Декларативный метод начала работы есть везде, даже в Украине, кроме России.
В РФ повсеместно безнаказанно по заданию российского олигархата (не удивлюсь что ЦРУ) лепят нормы против активного населения с молчаливого согласия вышеупомянутой своры.
На 1000 населения в РФ по линии малопредпринимательства чиновников скоро будет суммарно больше чем во всей Европе вместе взятых и скоро будет больше чем самих малых предпринимателей. А где для малопредпринимателей России реальная методическая помощь и законодательные упрощения от этой своры чиновников?
Вывод №1:
Ошеломительным является тот факт, что интернет не может найти переведенный на русский язык ни ЕСовский Акт о развитии малого бизнеса от 2008года , ни Европейская хартия о малых предприятиях ( на украинский не только был переведены, но и внедрены!). Получается, что Минэкономразвитию, российской ЦРУшной агентуре в тягость даже перевод этого документа. Еще более вероломным воспринимается смещение оценки размера капиталов акул российского бизнеса до уровня ИП-слесаря-сантехника, вследствии чего малопредпринимательские кредиты транжирятся теми же олигархами.
СсылкаПожаловаться
Ты такой же крымчанин как я балерина
СсылкаПожаловаться
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться.
Вы не ввели текст комментария
Вы не ввели текст комментария
Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.
Подпишитесь на нас
Новости Mail.ru Hi-Tech